Giao trinh Quản trị nhân sự

Thực tế hoạt động quản trị nhân sự ở nước ta phản ánh tình trạng chưa trang bị đủ kiến thức về những nhóm hưởng lợi ích (cổ đông, khách hàng, nhân viên, chính quyền, đoàn thể), thiếu phối hợp giữa các chức năng, giữa cấp quản trị và nhân viên, thành quả chưa đánh giá khách quan trong quản trị nhân sự. Trong khi, QTNN là sự phối hợp một cách tổng thể các hoạt động hoạch định, tuyển mộ, tuyển chọn, duy trì, phát triển, động viên và tạo điều kiện thuận lợi cho tài nguyên nhân sự(bao gồm tất cả mọi cá nhân tham gia bất cứ hoạt động nào) thông qua tổ chức( có thể lớn nhỏ, đơn giản hay phức tạp, là chính trị hay tranh cử), nhằm đạt được mục tiêu chiến lược và định hướng viễn cảnh của tổ chức.

Từ khóa: ãnh đạo doanh nghiệp, tổ chức doanh nghiệp, kiểm soát nhân sự, quản trị doanh nghiệp, kinh nghiệm quản trị, quản trị nhân sự, kinh tế quản lý, quản lý nhà nước, mục tiêu quản trị nhân sự, quản trị kinh doanh,